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12
fevereiro
2019

Inaugurada a 7 unidade da Inovação em Santa Catarina: Franquia Itajaí!

Em janeiro último, nosso Diretor Executivo Marco Antonio Cito, esteve inaugurando mais uma Unidade Inovadora, a 20ª unidade do Grupo e a sétima unidade em Santa Catarina, na cidade de Itajái.

ITAJAI - SC - Nova Franquia Inovação!

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21
junho
2018

Correção equivale à metade da inflação registrada desde 1998, quando foram fixados os valores em vigor, e ocorre no momento em que deputados discutem revogação da atual Lei de Licitações.

Decreto presidencial publicado na edição desta terça-feira (19) do "Diário Oficial da União" altera a lei 8.666, de 1993, que fixa regras para as licitações feitas pelo governo federal, estados, distrito federal e municípios.

Decreto do governo corrige limites para licitações de obras públicas

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24
maio
2018

O profissional que deseja se manter relevante no futuro precisa estar ciente de que está em uma missão de constante aperfeiçoamento

Pessoas bem-sucedidas sabem: para alcançar objetivos, não basta apenas sonhar e imaginar cenários futuros, é preciso agir. Afinal, são as ações que você toma agora que determinam seus resultados nos próximos anos. Por isso, trazemos a seguinte questão: o que você está fazendo por sua carreira hoje?

O que você está fazendo por sua carreira hoje?

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23
abril
2018

O que diferencia um grupo de pessoas de uma equipe? E uma equipe que “dá para o gasto” de um verdadeiro “time dos sonhos”? Especialistas estão cada vez mais de olho em uma estratégia em particular para transformar times bons em excelentes. A Inteligência Emocional, ou QE (Quociente Emocional), uma habilidade que cada vez mais se torna uma parte importante do desenvolvimento profissional individual e, agora, também de grupos e no gerenciamento de equipes.

No nível básico, podemos dizer que inteligência emocional é a habilidade que uma pessoa tem de identificar e lidar com suas emoções adequadamente.

9 Dicas de Inteligência Emocional Para Gerenciar Equipes

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19
abril
2018

Estar ocupado não é o mesmo que ser produtivo. Identifique os principais ladrões de tempo da sua organização — e crie práticas conscientes para aumentar a eficiência da equipe.

A conta nunca bate: o número de horas disponíveis no dia parece menor do que o volume de tarefas a serem feitas. Em empresas de alto crescimento, essa lógica se espalha por departamentos, equipes e todos os níveis de trabalho, gerando a sensação de que estão todos sobrecarregados. Nesse cenário, qualquer hora desperdiçada em uma reunião custa muito caro. Por isso, o papel do líder é identificar quais são os “ladrões de tempo” dos colaboradores, práticas comuns que geram pouco valor e podem consumir até 4h30 por semana. Criando uma cultura focada na eficiência, você pode dar vazão aos fluxos de trabalho, extraindo o máximo de produtividade de cada um — sem levá-los à exaustão.

Eficiência para times de alto crescimento - Como combater os ladrões de tempo

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